回到办公室，赵小川就把蔡立辉的事情放下了，刚才在会议上提出的“特异功能”，确实在工作中能够找到原型。

这也是许多公司的通病，而腾飞是一个新公司，员工入职都没有多久，凝聚力还不算太高。

这就导致了腾飞内部有点散乱，有个别的同事偷奸耍滑，阿谀奉承，靠嘴皮子工作。

这一点，赵小川也没有太好的办法，也不可能把所有有缺点的员工都辞退了，只能引导，监督，改变。

再经过一段时间的调教后，对于那些不知悔改的，赵小川也不会惯着他们，该辞退的辞退，该调岗的调岗。

当然，这些都要一步一步的来，要时间来慢慢调整，目前能做到的只能是加大监督力度，实施惩戒手段。

于是，赵小川按下内部电话。

“小惜，通知人事部马经理来一趟。”

不一会儿，马兴生就来到赵小川的办公室。

“马经理，对于公司员工的不作为，好功劳，你有什么看法？”

赵小川也不啰嗦，直接说出了自己的目的。

“赵总，要不我们罚款？”

马兴生皱着眉头，有些不确定的说到。

“罚款？不行，他们来工作就是来赚钱的，罚了他们的钱，他们更消极了。”

赵小川直接拒绝了马兴生的提议，公司又不是行政单位，没有罚款的权利。

而赵小川也没有要罚款的想法，罚得越多，员工的心就越凉，工作就不顺心，心情就不好，就容易在工作中出错，出错了又得罚款，就这样恶性循环。

“这样，我有一个不成熟的想法，你下去琢磨琢磨，把它完善一下。”

“赵总，您请说！”

于是，赵小川把自己的想法一一说了出来。

第一，在连续三十天内，发现普通员工不作为等行为时，第一次警告，并告知如果再犯的后果。

第二次惩罚义务劳动，具体事项赵小川没说，让马兴生自行完善。

第三次就直接辞退，不讲任何情面。

这个连续三十天，就是指：以上一次被发现不作为等现象时算起，之后的三十天期限。

就比如一个员工，在这个月25号，被发现不作为等现象，那么他在到下个月的25号的时间内，若被发现三次这样的现象，那就可以直接辞退了。

这就好比永远有一根红线，在警示着那些有小心思的员工，让他们不敢过度的蹦跶。

而对于那些领导层面的员工，赵小川可不会轻易辞退，毕竟培养一个有能力的领导实属不易。

面对这些人，赵小川可不会这样粗鲁的对待。

第一，安排多人共担一一职，让他们有竞争对手，迫使他们从根本上改变。

第二，匿名征集调查，给这些领导层一些压力，进而约束自己的行为。

第三，行为考核制度，给多次不合格的领导降薪、调职的处罚。

第四，情节非常严重的，也是可以辞退的。

马兴生听着赵小川的阐述，眼睛越来越亮，最后情不自禁的夸赞道。

“赵总，您还真是全能啊，什么都难不倒您。”

赵小川摆了摆手，轻描淡写的说道。

“你也别拍马屁，我可不相信你一点办法都没有，那就有违你这个经理的头衔了。”

马兴生只是“嘿嘿”的干笑两声，又听见赵小川说到。

“这些细节内容，你就下去好好完善，然后出台具体的规章制度，下发公司各部门。”

“好的，我立即去办！”

等马兴生离开后，没过多久，法务部经理冯正浩和财务部经理汤波光联袂来到赵小川的办公室。

“赵总，我们公司旗下的全资子公司和控股子公司已经有十几家了，我们可以成立腾飞集团了。”

赵小川想了想，疑惑的问道。

“我们有必要成立集团公司吗？”

“赵总，您可能不太了解，成立集团公司的第一个好处就是减少不必要的税收”

汤波光把成立集团的好处慢慢的讲解出来。

原来，成立集团公司有几大好处。

第一，集团总部能更为有力的资源整合主体，能够科学合理规划业务发展，最稀缺的资源投入到集团整体收益最大的部位，创造最大的边际收益。

第二，降低运营成本，不仅是缴税方面，还有管理费，硬件费等支出。