江洋离开华夏的这段时间里，蓝鲸被欺负的太惨了，可以用惨不忍睹来形容。

每次提到蓝鲸被收拾的重要环节，白承恩都想抹眼泪，但是看到江洋嫌弃的眼神，又硬生生的憋了回去。

用白哥的话说，这帮老外太欺负人了。

他们仗着自己有钱，不仅一直在打价格战，用掌控市场的局面来增加蓝鲸的储物成本，运输成本，和营销成本，然后不断的剥削蓝鲸的利润，在巨大的压榨下，蓝鲸不得不一点一点的退出快消品市场。

这还不是最关键的，最最要命的是，菲力集团把蓝鲸旗下很多的省、市级代理商和渠道商全部挖走了。

毕竟在这个“洋货”横行的年代，代理洋人的产品要比代理国产货赚的多，卖起来也轻松的多。

白承恩试图挽留过，但是留不住。

根本留不住。

随着那些代理商和渠道商的倒戈，让蓝鲸本就艰难的处境更加险象环生。

熊天华的死，让江洋彻底燃起了对菲力集团的怒火。

于是他花费了几天时间，开始奔波于京都与沪市之间，潜心研究下一步如何对付菲力集团。

这期间，江洋还接到了来自史密斯汀的电话问候。

电话里，史密斯汀是这么说的：江老板，这么久没见，我还以为你消失了。没有你在的日子里我很无聊，甚至觉得蹂躏蓝鲸已经变的索然无味了。希望你的到来能带给我一些挑战和惊喜，不要让我失望。

江洋听后回应：你要是实在闲着无聊，就喝两瓶开塞露润润嗓子，这样会让你的声音听起来更加动人。顺便在我对你动手的时候，可以多一个口子拉屎。对了，让那个项拔邦也喝两瓶，毕竟他在这段时间也没少忙活，我在新闻上看他可能有些上火，嘴巴都掉皮了。

史密斯汀自知斗嘴斗不过江洋，于是不再瞎扯，开始对江洋放起了狠话。

“强弩之末，蓝鲸已经到了穷途末路了，你还要死鸭子嘴硬。”

江洋听后笑道：“这趟华夏没白来啊，汀仔，不仅会成语，还学会了歇后语。不过有一点你可能搞错了，嘴比较硬的是你而不是我。”

史密斯汀一愣：“为什么？”

江洋道：“因为你喝了开塞露。”

说罢，便直接挂断了电话。

2002年1月25日，蓝鲸集团获得了有史以来第一块银行类金融牌照，震惊全国。

这种轰动不亚于上年9月11日在华夏产生的动静。

蓝鲸购物网的运营系统再上一个台阶，把蓝鲸币以1；1的方式全部兑换成了现金流通，而蓝鲸集团更是借助这次的机会，顺势把整个网络商城变成了货币结算，而不再是用蓝鲸币代替的虚拟系统。

也就是说，蓝鲸系统内流通的数字已经不再是数字了，而是货真价实的“钞票”。

当然，这一切的一切全部都是在某“系统”的严格监管下运营。

这段时间以来，蓝鲸被菲力集团打的节节败退，险象环生。

随着这块金融牌照的出现，蓝鲸集团突然涌入大量的海外资金，具体金额不详，但随着这笔资金的涌入，蓝鲸集团瞬间满血复活，生龙活虎。

曾经拮据的日子没有了，取而代之的是无比的嚣张跋扈。

各个省会城市的黄金地段，买。

超级工厂的流水线设备，买。

各种高规格研发实验室，买。

总而言之就是无时无刻不向外界透漏一个信息，我蓝鲸就是有钱，且有的是钱。

菲力集团在快消品上打价格战，蓝鲸竟然是一杆子打到底，直接梭-哈了。

比如原本2元零售价的酸奶，价格战是1毛1毛的往下撸，现在蓝鲸根本不惯菲力集团的毛病，直接挂在蓝鲸购物网上，8毛钱一袋，一箱不到20元，直接包邮到家，并且买的多了还可以给返利。

比如原本3500元的彩色电视机，菲力和蓝鲸打了一年的价格战也就打到了2800元，这次蓝鲸直接就是1800元一台，包邮到家包安装，一年以内出现任何质量问题包退换，差点把菲力集团撸出血来。

小到快消品的零食饮品酒水生活用品，大到电视洗衣机冰箱空调，什么衣服箱包鞋子首饰等产品眼花缭乱，数不胜数，不仅价格低廉的无法想象，并且买就送豪华大礼包，送的让人头皮发麻。

用蓝鲸集团总经理白承恩的话说，这就是价格战那么打没意思，太小家子气，要打就往破产了打，往痛快了打，打到服为止。

一杆子撸到底还是很过瘾的。

蓝鲸购物网的突然一记猛料，让全国人民掀起了网购浪潮。

而蓝鲸集团下的24购物商超，摇身一变，竟然全部变成了线下体验店。

也就是说，曾经的超市不再卖东西了，而是只供客户参观体验。

这种“线上筛选”+“线下体验”的方式很快引起了广泛的关注。

老百姓在蓝鲸购物网上在筛选产品的时候会遇到一些对实物产生好奇的问题，比如衣服和箱包这种，毕竟网络上展示的图片跟现实是有差距的，这会导致他们网购回来的产品跟想象的有差别。

到了这个时候，线下体验店就派上了用场。

目前，全国设有唐人24体验馆共8000多家，几乎每个城市都有覆盖，而这些体验馆内每个月都会不定期的出现一些样品进行展览和体验。

也就是到了此时，唐人集团在1999年就开始布局的24旗舰店，终于派上了它真正的用场。

上到家用电器，服装箱包，下到食品和日用品都有。

只要是在体验店内看到的东西满意，那么就可以放心的在线上购物，如果网购回来发现跟体验店的东西不一样，那么蓝鲸不仅双倍价格赔偿，还会额外赔偿客户200元——1000元不等的赔偿金。

这种模式相当于把蓝鲸集团之前在全国各地打造的超级工厂，直接通过网络购物的平台，对接终端消费者。