马吉祥认为，如今的港岛以及沿海城市，超市行业处于蓬勃发展的阶段，具有巨大的市场潜力和商机。

他相信，这是一个非常好的起点，也是他们共同创业的最佳选择。

1989年国内处于改革开放的初期，国内的零售市场结构相对传统，以国有和集体企业为主导。

大型超市业态，在国内尚处于起步阶段，仅有少数城市如帝都、魔都等地出现了一些外资或合资的超市，但数量有限，而且还主要集中在大城市的中心区域。

这些超市通常以销售食品、日用品为主，商品种类相对丰富，价格透明，受到消费者的欢迎。

在国际市场上，超市业已经发展得相当成熟。

特别是在北美和欧洲，大型的连锁超市，已经成为零售市场的主导力量。

这些超市不仅商品种类繁多，而且往往配备有先进的物流系统以及供应链管理，能够实现高效的库存周转和成本控制。

此外，许多超市还提供了诸如会员制度积分奖励等增值服务，以增强客户忠诚度。

在1989年，国内的零售业正面临着由计划经济向市场经济转型的挑战。

国有企业的垄断地位开始松动民营和外资企业进入市场的门槛逐渐降低，这为国内超市业的发展，提供了机遇。

然而，由于缺乏经验和资本，国内超市与国际大型连锁超市的竞争中处于劣势。

相比之下，国际超市业的竞争已经非常激烈。

大型连锁超市通过规模效应和品牌优势，在全球范围内扩张，形成了跨国经营的格局。

它们不仅在商品采购、物流配送等方面拥有明显优势，在营销策略和客户服务方面也不断创新，以满足不同市场的需求。

总体来看，国内超市业，虽然处于起步阶段，但是一家展现出强劲的发展势头。

而国际超市业则处于成熟期，竞争日趋白热化。

随着国内市场经济的不断深化以及对外开放的扩大，国内超市业，有望在未来几年内实现快速发展，并逐步缩小与国际市场的差距。

所以在马吉祥看来，现在开办一家大型连锁超市，是最好的时机！

陈红梅对马吉祥的决定表示赞同和支持，她明白，超市是一个相对稳定且具有持续盈利能力的行业。

而且她具备一定的管理经验和经营能力，相信自己能够胜任这项工作。

在确定了经营方向后，夫妻俩开始去着手准备超市的开业事宜。

马吉祥手中不缺资金，他的目标也很明确，最好是将房子给买下来，实在没有办法再去租店面。

因为他很清楚，不管是在港岛还是内地，未来十几二十年的房价都会蓬勃发展，将房子买下来开超市，才能实现利益的最大化。

而且用自己的场地，也不用怕别人打价格战，更不用担心那些资本巨鳄的围追堵截。

马吉祥就负责去寻找合适的店面，而陈红梅则是，负责超市的日常运营和管理。

虽然陈红梅以前管理过很多的吉祥杂货铺，不过都是草台班子，现在需要进一步去学习。

他们一起制定了详细的商业计划书和预算方案，以确保超市的顺利开业和稳健经营。

在筹备期间两人还特意为超市起了一个吉祥寓意的名字——吉祥超市。

这名字算是由来已久，不管酒楼、超市，商场，马吉祥的名字来命名听着就很棒不错。

马吉祥和陈红梅两人，也希望这个名字能够给超市带来好运和繁荣，也能传递出他们对事业的美好祝愿和期望。